課程改革以來(lái),我國(guó)涌現(xiàn)出一大批典型學(xué)校,有些學(xué)校的做法經(jīng)媒體包裝推介,拔高到中國(guó)教育未來(lái)發(fā)展的方向。但是,二十幾年過(guò)去了,能夠被復(fù)制成功的典型幾乎為零。先進(jìn)典型為什么無(wú)法復(fù)制?道理很簡(jiǎn)單,不具有普遍性,我們將其稱(chēng)之為民間“小偏方”。偏方的特點(diǎn)是療效的不確定性和療效因人而異,“偏方”若具有普適性的話(huà)就不叫“偏方”了。某些典型的教育民間“小偏方”表現(xiàn)為以下幾點(diǎn):

一說(shuō)教師要從知識(shí)的輸出者變?yōu)閷W(xué)習(xí)的策劃組織者,要把課堂還給學(xué)生,學(xué)生是課堂的主角,教師是配角甚至是觀(guān)眾,極端到一節(jié)課只能講4分鐘,并將其視為解決課堂低效的靈丹妙藥。
一說(shuō)要從教師怎么教變成學(xué)生怎么學(xué),讓教師把教案變成學(xué)案,課堂問(wèn)題越多越好。教案是教師的施教方案,學(xué)案是學(xué)生學(xué)習(xí)的路線(xiàn)圖,二者的性質(zhì)和任務(wù)都有較大區(qū)別。一節(jié)課有一份教案即可,但如果是學(xué)案的話(huà),每個(gè)學(xué)生都應(yīng)該有所不同。好的課堂不在于問(wèn)題多少,而在于問(wèn)題是否有價(jià)值,是否能夠直線(xiàn)式地深入下去,泛泛的問(wèn)題、泛泛的討論,不見(jiàn)得比教師一言堂效果好。
一說(shuō)課堂要從封閉走向開(kāi)放,讓教師把雞毛蒜皮的生活也引入課堂,數(shù)學(xué)課上成綜合課,語(yǔ)文課上成思品課,體育課上成游戲課,幾乎所有的討論和結(jié)論都追求漫無(wú)邊際的開(kāi)放。事實(shí)上,結(jié)論是否主流、是否正確并不重要,重要的是是否有足夠的論據(jù)支撐,是否符合邏輯、具有說(shuō)服力。沒(méi)有教師對(duì)知識(shí)本質(zhì)清晰的認(rèn)識(shí),沒(méi)有高質(zhì)量的信息引入,缺乏有價(jià)值的觀(guān)點(diǎn)碰撞,再開(kāi)放的課堂都會(huì)成為囚禁學(xué)生的思想“監(jiān)獄”。
當(dāng)前最突出問(wèn)題是,了解皮毛就以為得其要領(lǐng),診療小病就以為能夠根除疑難頑癥。只有尊重教育規(guī)律,用真正的教育科學(xué)指導(dǎo)教育實(shí)踐,才能走出民間“小偏方”的狀態(tài)。
教師角色要由“傳授”向“支援”過(guò)渡,由“教師中心”向“學(xué)生中心”過(guò)渡。教師要通過(guò)課堂設(shè)計(jì)讓學(xué)生掌握學(xué)習(xí)方法和應(yīng)用知識(shí)的方法。在課堂上,教師首先要激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,幫助學(xué)生形成學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī);通過(guò)主題分析,幫助學(xué)生建立起自己的知識(shí)框架,帶領(lǐng)學(xué)生探討可能的完成途徑。

教學(xué)活動(dòng)由“表達(dá)”向“傾聽(tīng)”過(guò)渡。在強(qiáng)調(diào)“主體性”“自主性”的教學(xué)改革中,學(xué)生的表達(dá)能力受到空前重視,但傾聽(tīng)行為被忽視了。其實(shí),學(xué)習(xí)是從身心向他人開(kāi)放,接納異質(zhì)的、未知的東西開(kāi)始的,是靠“被動(dòng)的能動(dòng)性”來(lái)實(shí)現(xiàn)的行為。相互傾聽(tīng)是相互學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)。當(dāng)前,許多課堂滿(mǎn)足于表面的熱鬧,教師和學(xué)生都犯有不同程度的“傾聽(tīng)缺失癥”。唯有確立起傾聽(tīng)關(guān)系,課堂才能重建為不同個(gè)性的學(xué)生相互學(xué)習(xí)的空間。
課程建設(shè)由“教的課程”向“學(xué)的課程”過(guò)渡。學(xué)?!敖痰恼n程”組織得十分細(xì)致周密,而“學(xué)的課程”設(shè)計(jì)卻十分薄弱。以“學(xué)的課程”為中心設(shè)計(jì)課程,要改變追求生產(chǎn)性和效率性的“目標(biāo)—成就—評(píng)價(jià)”模型,重建為把學(xué)習(xí)作為有意義經(jīng)驗(yàn)加以組織的“主題—探究—表達(dá)”模型。其目的不在于習(xí)得百科全書(shū)式的知識(shí),而是以主題為中心,把學(xué)習(xí)組織成活動(dòng)式、合作式探究的過(guò)程。其結(jié)果不是用測(cè)驗(yàn)加以測(cè)定,而是以報(bào)告、作業(yè)的形式來(lái)表現(xiàn)。
課程改革的最大誤區(qū)在于,企圖通過(guò)課程的多樣化、復(fù)雜化、選擇化實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)的個(gè)性化。而現(xiàn)實(shí)的課程多樣性?xún)H增加了部分選修內(nèi)容,以實(shí)質(zhì)性主題為中心、學(xué)生和教師一起合作展開(kāi)實(shí)質(zhì)性學(xué)習(xí)的課堂尚未出現(xiàn),“學(xué)習(xí)共同體”建設(shè)依然在路上。
關(guān)于東方
上海東方教具有限公司始于1993年,深耕教育行業(yè)近30載,致力于現(xiàn)代教科設(shè)備、理化生實(shí)驗(yàn)室、教育云平臺(tái)等產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn),是國(guó)內(nèi)最大的教育設(shè)備解決方案提供者之一,并曾參與到相關(guān)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)制定中。

東方教具擁有行業(yè)內(nèi)一流的專(zhuān)業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì),旗下?lián)碛薪叹咂放芁abox萊博士與東方sky-docking等,同時(shí)享有多項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

一直以來(lái),公司堅(jiān)持“點(diǎn)滴做起,持之以恒”的理念,務(wù)實(shí)求真,以國(guó)家政策為依據(jù),以客戶(hù)需求為準(zhǔn)繩,運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)與理念,為教學(xué)提供更優(yōu)質(zhì)的設(shè)備與方案支持,致力于為學(xué)生、老師、學(xué)校提供更安全、更高效、更和諧的教學(xué)環(huán)境。
